随着投资方对建筑装饰设计要求越来越高，一个传统设计公司60%-80%都是助理及绘图员，企业带着这么多施工图设计师，或助理成本巨大而且图纸做的并不理想，设计师花大部分心思在施工图环节，公司设计能力提升不了，设计质量与收费也提高不了，为了提高项目的图纸质量、减少现场维护工作、加快项目施工进度、控制项目成本木明助设计公司商业模式转型，设计公司与我们合作后图纸质量提升、设计人工开销降低、设计师有更多心思与时间，去做其他项目提高公司业绩、设计师有更多时间，专注方案领域或外出学习，考察学习大大提高公司方案设计质量。设计公司在实力、设计费、影响力突破到新后个层次。
1、前期项目沟通，与委托□单位进行方案设计交底，委托方并移交相关，设计方案文件（如建筑施工图、效果图、设计提案及手∮稿）。
2、与委托方去勘测现场，复核现场数据。
3、致新设计公司负责人组建专案小组，组织项目方案汇报，与小组人员共同商定工作分配任务，制定深化设计进度计划，讨论该项目重点区域或，特殊区域施工工艺及收口处理方案。
4、总平面包括（原始结构图、总平面规划图、家具布置图、隔墙放线图、装饰完成面尺寸图、天花综合反射图、天花材料图、天花造型尺寸图、天花灯具尺寸图、地面铺装图、地面尺〗寸图、墙面材料索引㊣图、立面索引图等）。需总平面完成经委托方审核后才能进入一下个△深化设计环节。
5、各空间立面深化，水电施工图设计。
6、大样图、物料表、门表图、排图目录工作。
7、全套图初稿⊙交付给委托方审核，并根据委托方修改意见进行，一一调整或补充图纸。
8、配∩合委托单位现场技术交底、现场维护。
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